9月17日至18日，上海蓝十字脑科医院总经理兼党支部书记朱敏、院长项耀钧、副总经理吴春芳和医学博士余志良、赵枫两位专家莅临慈溪分院指导工作，深入现场指导帮带，听取汇报理清思路，座谈交流指点迷津、明确目标制定措施。

集体合影

深入现场指导帮带

  17日下午3时，上海总院一行人抵达慈溪分院后，马上紧锣密鼓地展开工作。在慈溪分院领导、部分临床和职能科室负责人陪同下，实地查看病区、重症监护室、医技科室、康复大厅和高压氧科建设情况，现场分享了经验体会，提出了意见建议。特别是在全面提高内涵质量、加强监护病房管理方面，进行了深入交流。18日上午，两位专家再次深入病房，现场进行查房、会诊和专业指导，上海专家的能力和作风得到患者交口称赞，引起了良好反响。

听取汇报理清思路

  为进一步理清思路，推动下步工作，分院领导进行了工作汇报。慈溪分院总经理林海主持会议并致欢迎辞，院长邢国利从运营情况、业务建设、拓展开发、帮带需求和下步打算五个方面对医院成立以来的发展情况进行了详细汇报，重点介绍了医院目前科室设置、床位人员、专家团队、医保管理、门诊排班和设施设备情况，梳理了医院存在短板和下步努力方向，希望总院能在专家帮带上给予倾斜、学科建设上给予扶持、院际合作上给予指导、人员培训上给予帮助。林海总经理就医保政策、康复定点、工伤定点和“长护险”情况进行了补充汇报。

座谈交流指点迷津

  座谈会上，与会人员深入交流，广泛探讨。各自结合工作性质，提问题，想办法，定措施，为下步工作打下了良好基础。总院领导和专家，毫无保留地分享了上海蓝十字脑科医院先进管理经验，对分院提出的具体问题一一进行了分析解答，既有宏观思路的指导，又有具体措施的讲解，分院领导和专家感到“干货”满满，收获多多。

明确目标制定措施

  为把集团公司“传帮带、共发展”的理念落到实处，双方研讨了下步帮带工作的目标思路。上海蓝十字脑科医院承诺全力支持慈溪分院工作，增加多点专家数量，提高交流互动频次，加大专业指导力度，不遗余力地促进分院发展，提高“同质化”管理水平。双方还就参观学习、人员进修、教学相长和信息共享等方面工作，进行了深入探讨，一致表示要充分利用上海专家优质资源，“国庆节”后全面恢复因疫情影响的上海专家来院坐诊，推动慈溪分院整体实力迈上新的台阶。

  这次指导帮带，是上海蓝十字脑科医院总院和分院落实集团公司领导指示、推动集团医院协同发展的重要举措，是集团公司落实“规范、质量、品牌、安全”建设思路、贯彻“德信为本、精医于民”发展理念的重要行动。通过帮带，将极大地促进慈溪分院提高专业能力、提升诊疗水平，让上海优质医疗资源更多、更好地惠及慈溪周边百姓。