慈城春暖，惠风和畅。为推进二期建设，促进医院发展，3月29-31日，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司卓立强董事长莅临慈溪蓝十字脑科医院视察。医院班子成员、公司人力资源部林茂树副总监陪同。卓立强董事长视察了医院病区、建设工地和二期用房，接见了新到任的专家和科主任，与他们进行了亲切交谈。要求大家要胸怀大爱和医者仁心，一切以病人为中心，提高业务能力和服务水平，共同建设让患者满意和放心的医院。

听取汇报

3月30日上午，卓立强董事长听取医院工作汇报，会议由林海总经理主持。

邢国利院长围绕业务发展、学科人才、品牌建设、医保管理、医疗质量、二期筹备和下步工作打算等七个方面进行了详细汇报。他指出，去年8月，董事长来院指导工作，为医院描绘了3.0版本的建设蓝图，医院及时调整工作思路，明确了两年打基础、两年树形象、三年成品牌的发展步骤。在公司精益指导下，广大员工励精图治，攻坚克难，团队逐步建强、管理逐步规范、品牌逐步沉淀、能力逐步提升、二期逐步推进、发展逐步向好。下一步，医院将继续按照董事长指示精神和公司总体部署，进一步加强学科人才和运营中心建设，不断强化规范管理，提升综合能力，圆满完成二期建设任务，为早日步入3.0版本打下坚实基础。

林海总经理围绕团队建设、医保管理、优质服务和二期建设作了补充汇报。他表示，医院每一个成长进步，都离不开董事长和公司的关心支持。目前，医院人才配备层次提升，梯次合理，服务能力大幅增强，患者就医体验良好，满意度不断提高，二期建设筹备工作正在紧锣密鼓推进。

公司人力资源部林茂树副总监就两个多月来的人才引进工作进行了汇报。其他班子成员围绕分管工作进行了补充汇报。鲁文浩副院长就医疗工作和医保管理、林向荣副总经理就品牌建设和优质服务、卓剑飞副总经理就二期工程和后勤保障、沈承如名誉院长就学科建设和多点专家引进、张立伟主任就护理团队和服务能力进行了汇报。

精心指导

卓立强董事长听取汇报后指出，邢国利院长作了很好的工作汇报，有总结，有目标，有计划，有措施，对医院近期工作表示肯定，领导班子目标明确，思路清晰，工作扎实，团队建设成效明显。对进一步推进下步工作作出重要指示。

一、不忘初心，坚守使命。要弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆精神，坚守初心，回归医疗本质，树立医者仁心、大医精诚理念。

二、大业之本，首在英才。始终把人才建设作为重要工作来抓。要有揽才之能、励才之策、容才之量、留才之举，知人善任，持续优化，打造一支敬业、专业、激情、能干的团队。

三、把准方向，建强学科。要明晰学科建设方向，把神经内科和康复医学科作为重点学科，重症医学科作为优势学科，高压氧科和中医科作为特色学科，树立远大目标，把医院建设成特色突出、口碑良好、环境优美、具有独特区域品牌优势的精品高端的专业脑科医院。

四、规范管理，提高质量。要顺应医保DRGs付费改革要求，强化培训，规范管理，正确填写病案首页，完善优质服务流程，提高医疗技术水平，夯实医保精细化管理基础。

五、院际合作，共谋发展。领导班子要带头攻坚克难，加强院际交流合作，通过党建引领、技术合作、多点支持等方式，不断提升医院综合实力和水平。

六、精准谋划，推进二期。要把二期建设作为引领医院跨越式发展的重要起点，抓紧做好手续报批、功能布局、平面设计和开工准备工作，力争早日建成、早见成效。

蓝图绘就，风帆正悬。此次卓立强董事长莅临医院视察指导，为医院下步建设发展，提供了思路，明确了方向。医院将认真思考，准确领悟，按照董事长和公司的总体部署，坚定信心，奋发图强，圆满完成年度工作任务。